Enova365

Przegląd projektu

Wyzwanie klienta

Soneta zmagała się z paradoksem: silny, rozpoznawalny produkt enova365 i niemal niewidoczna marka korporacyjna, do tego eksperymentalna marka premium (Triva) z problematyczną nazwą.

Cała branża ERP - dojrzała technologicznie, ale brandowo zachowawcza - powielała te same kody wizualne i komunikacyjne, więc trudno było się czymkolwiek wyróżnić. Wyzwanie sprowadziło się do dwóch pytań: jak uporządkować trzy marki w spójny ekosystem oraz jak poszerzyć percepcję firmy tak, by mogła bezpośrednio konkurować z liderami rynku.

Rozwiązanie 247

Zaproponowaliśmy model Endorsed Brand: Soneta jako korporacyjny parasol, enova365 jako ugruntowany produkt dla MŚP, oraz enovaX (rebrand Trivy) dedykowany dużym przedsiębiorstwom.

Każdej marce nadaliśmy odrębne DNA - Soneta to Zakodowane Zaufanie (archetyp Mędrca i Opiekuna), enova365 to Ponadczasowość z obietnicą „Rozwiązania na czas. Biznes na czasie.", a enovaX - Obliczalność, czyli przewidywalność i bezpieczeństwo dla dużego biznesu.

Wszystko oparte na analizie 3 segmentów odbiorców, 4 person, benchmarku 8 konkurentów oraz pełnym zestawie narzędzi marki: od Message House przez język werbalny po rekomendacje strategiczne i listę inicjatyw marketingowych.

Rezultaty projektu

Klient otrzymał kompletną architekturę marek z czytelnymi rolami i wartościami każdej z nich - gotową do wdrożenia w każdym kanale komunikacji.

Strategia dała Sonecie narzędzie do bezpośredniej konkurencji z liderami branży (Asseco, Comarch, SAP) w segmencie średnich i dużych firm, jednocześnie chroniąc dorobek enova365. Wprowadzenie enovaX otworzyło nowy obszar wzrostu w segmencie premium, a uporządkowanie hierarchii marek pozwoliło ograniczyć rozproszenie działań marketingowych i zbudować spójny wizerunek - od employer brandingu po komunikację partnerską.