Enova365

Przegląd projektu

Wyzwanie klienta

Soneta mierzyła się z wyzwaniem typowym dla rozwijających się organizacji: bardzo silnym i rozpoznawalnym produktem enova365, przy jednocześnie mniej wyrazistej marce korporacyjnej i coraz bardziej złożonym portfolio.

Cała branża ERP — dojrzała technologicznie, ale komunikacyjnie dość zachowawcza — korzystała z podobnych kodów wizualnych i języka, przez co markom trudno było budować wyraźną odrębność. Wyzwanie sprowadzało się więc do dwóch kwestii: uporządkowania portfolio w spójny ekosystem oraz stworzenia warunków do budowania silniejszej pozycji Sonety na rynku.

Rozwiązanie 247

Zaproponowaliśmy nową architekturę marki, w której Soneta pełni rolę silnego parasola korporacyjnego, a poszczególne produkty otrzymują jasno określone miejsce, rolę i sposób komunikacji w ramach całego portfolio.

Dla kluczowych marek zdefiniowaliśmy odrębne pozycjonowanie, charakter i język komunikacji, dbając jednocześnie o to, aby wszystkie tworzyły jeden spójny ekosystem. Soneta została oparta na idei „Zakodowanego Zaufania”, natomiast enova365 na „Ponadczasowości” i obietnicy „Rozwiązania na czas. Biznes na czasie.”.

Strategia powstała na podstawie analizy segmentów odbiorców, person oraz otoczenia konkurencyjnego. Całość uzupełniliśmy zestawem praktycznych narzędzi - od architektury komunikacji i Message House, przez język werbalny, po rekomendacje strategiczne i kierunki dalszych działań marketingowych.

Rezultaty projektu

Klient otrzymał uporządkowaną architekturę marek, która porządkuje ich wzajemne relacje i tworzy spójne ramy dla dalszego rozwoju oraz komunikacji.

Wypracowana strategia pozwoliła Sonecie lepiej przygotować portfolio na kolejne etapy wzrostu, zachowując jednocześnie siłę i rozpoznawalność dotychczasowych marek. Nowa struktura upraszcza komunikację, ogranicza rozproszenie działań marketingowych i daje spójne podstawy do budowania wizerunku firmy w różnych kanałach — od komunikacji produktowej i partnerskiej po employer branding.