Fourth

Przegląd projektu

Wyzwanie klienta

Fourth, wcześniej funkcjonujący jako Workplace, był butikowym biurem architektonicznym z mocnym portfolio projektów biurowych dla dużych polskich korporacji. Marka miała jednak problem z jasnym określeniem swojej pozycji. Z jednej strony posiadała duże doświadczenie, autorskie podejście i ambicję wejścia w nowe obszary - takie jak health, care czy hospitality. Z drugiej strony jej dotychczasowy branding, nazwa i komunikacja nie nadążały za skalą tych zmian.

Wyzwanie polegało więc nie tylko na odświeżeniu identyfikacji wizualnej, ale na zbudowaniu nowej tożsamości marki. Potrzebne było uporządkowanie strategii, komunikacji i nazewnictwa tak, aby marka mogła wyjść poza wąskie skojarzenie z przestrzeniami biurowymi i zacząć mówić szerzej: o projektowaniu miejsc, doświadczeń i architektury gotowej na przyszłość. Strategia wskazywała, że dotychczasowa nazwa była zbyt generyczna, trudna do zapamiętania i ograniczająca rozwój marki poza segment workplace.

Rozwiązanie 247

Proces rozpoczęliśmy od strategicznego uporządkowania marki: jej pozycji, odbiorców, przewag i języka komunikacji. Kluczowe było znalezienie równowagi między dwoma wymiarami działalności Fourth - kreatywnym projektowaniem oraz analitycznym, przenikliwym podejściem do przestrzeni.

Na tej podstawie powstał nowy fundament marki oparty na idei „Incredibly & insightful” - łączącej emocjonalną siłę architektury z myśleniem opartym na wiedzy, danych i odpowiedzialnym prowadzeniu procesu. W strategii przełożyło się to na komunikację wokół przenikliwej architektury, miejsc gotowych na przyszłość i przestrzeni, które nie tylko działają, ale też zostają w pamięci.

Jednym z najważniejszych elementów transformacji była zmiana nazwy z Workplace na Fourth. Nowa nazwa otworzyła markę na szerszy zakres działań, nadała jej bardziej autorski charakter i stała się symbolem nowego etapu - zarówno dla klientów, jak i dla zespołu. Równolegle powstał nowy system brandingowy, który miał odejść od chłodnego, przewidywalnego języka typowego dla wielu marek architektonicznych i wprowadzić więcej energii, osobowości oraz wyrazistości.

Rezultaty projektu

Efektem projektu jest marka gotowa na kolejny etap rozwoju. Fourth zyskał nową nazwę, jasną strategię, spójny język komunikacji i system wizualny, który lepiej oddaje charakter studia: ambitny, świadomy, projektowy, ale jednocześnie ludzki i zrozumiały.

Rebranding pozwolił przejść od marki kojarzonej głównie z fit-outem biur do marki architektonicznej, która może mówić szerzej o tworzeniu miejsc, przestrzeni i doświadczeń. Nowa tożsamość wzmacnia rozpoznawalność, porządkuje ofertę i wspiera biznesowe ambicje firmy - wejście w nowe segmenty rynku oraz budowanie pozycji poza dotychczasową specjalizacją.

Fourth stał się marką bardziej kompletną: strategicznie uporządkowaną, wizualnie dojrzalszą i komunikacyjnie gotową do rozmowy z różnymi grupami odbiorców — od dużych firm i działów administracji po deweloperów, agencje nieruchomości i partnerów projektowych.